Der Beratungsprozess
Organisationsentwicklung ist ein Beratungsprozess, der mit den Führungskräften geplant, und unter partizipativer Einbindung den Mitarbeitern gemeinsam umgesetzt wird. Er umfasst alle Maßnahmen und Interventionen, welche die beteiligten Personen und Teams darin unterstützen, Erneuerungen und Veränderungen herbeizuführen.Ein solcher Beratungsprozess ist durch ein schrittweises Vorgehen gekennzeichnet. Alle Schritte greifen ineinander, Lösungen werden gemeinsam erarbeitet. Das Informations- und Kommunikationsverhalten ist offen, transparent und verlässlich, damit die erarbeiteten Lösungen von möglichst allen mitgetragen werden können.
Der Kernprozess besteht aus der situationsgerechten Verknüpfung von vertraulichen Interviewgesprächen, Feedbackveranstaltungen, Führungskräfteentwicklung- und Coaching, Teamentwicklung- und Coaching, Konfliktmanagement und Workshops. Zwischen den einzelnen Prozessschritten werden nach Bedarf Zwischenbilanzgespräche durchgeführt. Einen exemplarischen Beratungsablauf finden Sie in dieser PDF-Datei.
BeratungsschwerpunkteIch begleite und unterstütze Führungskräfte und Teams in ihren Zielfindungs-, Entwicklungs- und Erneuerungsphasen, Problem- und Konfliktsituationen, in der Rollen- und Beziehungsklärung, sowie bei der Verbesserung methodischer und sozialer Zusammenarbeit.
nach oben